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富邦慈善基金會
富邦人壽--內勤同仁
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台北富邦銀行
富邦人壽--業務同仁
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迎向陽光兒少培力計畫
深坑為新北市與台北市接壤的行政區域,隨著近年交通逐漸便利,遷入人口比例逐年提高,107年底設籍人口數23,634人,根據107年新北市深坑區人口結構及性別分析,遷入率為45.23%,較去年增加1.91%,由於近年深坑交通更加完善,且房價、物價相對台北市較為低廉,遷入因素多是經濟考量,故家庭社經地位多屬中下階層;同時,因著社會結構及價值觀念改變,離婚人口數較歷年有明顯增加之情形,顯示單親家庭的比例越來越高。此外,在內政部偏遠地區之定義下,深坑不屬於偏遠鄉鎮,加上為了重新分配教育資源,教育部將深坑國小、深坑國中列為「非山非市」之等級,然而校內仍存在較高比例的經濟弱勢生。 社團法人新北市喜樂關懷協會自民國98年起,辦理社區兒少課後照顧服務,然而從服務現場我們卻看見不論是教育資源、家庭型態或社區發展等,依然存在因地理位置、資源缺乏而帶來的需求與挑戰。教育資源僅一間國小、國中,升上高中職後青少年開始到外地讀書且本地僅有一間科技大學,留在家鄉的青年卻越來越少,對社區的認同感也漸漸降低,另一層面因當地的就業機會多半是工廠作業員、家庭代工及餐廳等,以致故家庭的樣貌多半持續複製。 為此本會針對服務對象從生活支持、兒少充權、家庭支持、校園推廣等四大面向提供適切之服務,使其在心理支持及能力培訓下,有脫離弱勢的盼望及能力。
單位:社團法人新北市喜樂關懷協會
提案編號:109A223
服務對象:兒童
提案單位:富邦人壽--業務同仁
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提案內容
單位介紹
結案報告
提案目的:
社團法人新北市喜樂關懷協會自民國98年起,辦理社區兒少課後照顧服務,然而從服務現場我們卻看見不論是教育資源、家庭型態或社區發展等,依然存在因地理位置、資源缺乏而帶來的需求與挑戰。教育資源僅一間國小、國中,升上高中職後青少年開始到外地讀書且本地僅有一間科技大學,留在家鄉的青年卻越來越少,對社區的認同感也漸漸降低,另一層面因當地的就業機會多半是工廠作業員、家庭代工及餐廳等,以致故家庭的樣貌多半持續複製。
為此本會針對服務對象從生活支持、兒少充權、家庭支持、校園推廣等四大面向提供適切之服務,使其在心理支持及能力培訓下,有脫離弱勢的盼望及能力。
並藉由義賣園遊會活動創造三方共好!
第一方:號召富邦人壽同仁、客戶、親友們捐出在公司、家中不會使用到的全新或9成新生活用品、文具、廚房五金、三C產品、小家電等等。
第二方:讓上述物品透過義賣活動找到新主人,讓物品有效再利用,為環保盡一份力量。
第三方:協助喜樂關懷協會的受助兒少們學習規劃本活動的事前計畫、事中執行、事後檢討省思;為未來脫離弱勢群組做準備
經費用途:
社團法人喜樂關懷協會受助兒少的
課後輔導教材、師資費用、餐點費用、印刷費用
協會承租場地租金、水電瓦斯費用、電腦設備、餐點費用、家具設備、安置費用
親子活動交通費用、餐點費、門票
暑期營隊場地租金、師資、教材交通費、住宿、餐點費用
預計效益:
預期50位關懷對象受惠
社團法人新北市喜樂關懷協會
立案核準文號:北府社團換字第1012582205號
提案分類:
團體電話:02-26620246
專案聯絡人:黃淑如/總幹事
團體所在地:新北市深坑區文化街39巷35號
email:
joy86626063@gmail.com
官方網站:
ntjca.bloqspot.tw
團體介紹 / 個人理念:
社團法人新北市喜樂關懷協會自民國98年起,辦理社區兒少課後照顧服務,然而從服務現場我們卻看見不論是教育資源、家庭型態或社區發展等,依然存在因地理位置、資源缺乏而帶來的需求與挑戰。教育資源僅一間國小、國中,升上高中職後青少年開始到外地讀書且本地僅有一間科技大學,留在家鄉的青年卻越來越少,對社區的認同感也漸漸降低,另一層面因當地的就業機會多半是工廠作業員、家庭代工及餐廳等,以致故家庭的樣貌多半持續複製。
為此本會針對服務對象從生活支持、兒少充權、家庭支持、校園推廣等四大面向提供適切之服務,使其在心理支持及能力培訓下,有脫離弱勢的盼望及能力。
活動名稱:
迎向陽光兒少培力計畫
活動日期:
2020-08-21
活動地點:
北四區部訓練教室
協助公益團體:
社團法人新北市喜樂關懷協會
活動內容:
深坑為新北市與台北市接壤的行政區域,隨著近年交通逐漸便利,遷入人口比例逐年提高,107年底設籍人口數23,634人,根據107年新北市深坑區人口結構及性別分析,遷入率為45.23%,較去年增加1.91%,由於近年深坑交通更加完善,且房價、物價相對台北市較為低廉,遷入因素多是經濟考量,故家庭社經地位多屬中下階層;同時,因著社會結構及價值觀念改變,離婚人口數較歷年有明顯增加之情形,顯示單親家庭的比例越來越高。此外,在內政部偏遠地區之定義下,深坑不屬於偏遠鄉鎮,加上為了重新分配教育資源,教育部將深坑國小、深坑國中列為「非山非市」之等級,然而校內仍存在較高比例的經濟弱勢生。 社團法人新北市喜樂關懷協會自民國98年起,辦理社區兒少課後照顧服務,然而從服務現場我們卻看見不論是教育資源、家庭型態或社區發展等,依然存在因地理位置、資源缺乏而帶來的需求與挑戰。教育資源僅一間國小、國中,升上高中職後青少年開始到外地讀書且本地僅有一間科技大學,留在家鄉的青年卻越來越少,對社區的認同感也漸漸降低,另一層面因當地的就業機會多半是工廠作業員、家庭代工及餐廳等,以致故家庭的樣貌多半持續複製。 為此本會針對服務對象從生活支持、兒少充權、家庭支持、校園推廣等四大面向提供適切之服務,使其在心理支持及能力培訓下,有脫離弱勢的盼望及能力。
成果說明:
經由本次義賣園遊會形式:創造三贏 1.捐贈者.購買者 義賣品來源為:捐贈者家中或公司日常生活多餘或不適用閒置不用的日用品文具等等捐出來讓這些物資讓購買者再充分利用為環保盡一份力 2.學童 讓學童藉由活動學習事前活動規劃,事中義賣銷售,事後盤點入庫等等,增加未來進入社會的競爭力 3.義賣所得 義賣所得將所得捐給喜樂關懷協會使用協會師資費用,房租,膳食,水電費等等
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