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優化社企產品與建立多元推廣計畫
計畫架構一整體計畫說明本會以凡星之家計畫為根基，對弱勢家庭孩子美術與音樂培育之課堂成果，藉由產品設計與開發過程，發展出一系列的產品與服務，並透過相關單位和推廣，建構出本會整體社會企業營運模式。二社企創造自主經濟收入、打造本會韌性組織將課程成果發展程產品與服務，透過推廣帶來自主收入，例如：孩子畫作設計成一系列文創商品、孩子學會吹奏組成凡星樂團，提供活動表演服務。借此因應政府補助與大眾捐款之不足，打造本會為韌性組織持續運作，服務經濟弱勢家庭個案，創造社會共好。三扣相關成本投入凡星計畫、培育孩子自立脫貧收入投入凡星計畫，持續培育孩子第二專長，發揮給魚不如教釣魚之效益。因為不是每個孩子都會念書，且本會大多孩子因原生家庭經濟因素，而需提早進入社會。因此透過培育職能與技能，運用循序漸進之課程設計，從引發興趣、自我探索、能力訓練到成果展現，培育出生涯職涯規畫力與銜接工作就職力!

單位：財團法人熱愛生命文教基金會
提案編號：113B001
活動總經費：1,337,699
服務對象：社會企業
提案單位：富邦人壽--業務同仁

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提案內容
單位介紹

提案目的：

一強化公共利益
1.增加弱勢家庭青少年多元學習的機會，提升其在社會競爭力。
2.培育弱勢家庭之孩童正確的價值觀。
3.透過發展社企收入，達到本會服務個案與組織運作共好。
二推廣公益社會文創與發展本會社會企業模式
1.提供相關設備及教學，讓青少年培育基礎職能，經過時間鍛鍊下，達到最終的就職或生產能力。
2.推廣服務對象產出的文創作品及產出物，除可建立服務個案自信及生產力，更營造社會文創的平台，達到社會企業及個案自立的目標。
3.社會資源報酬評估及自己自足，改善捐款環境的制約。
三發展社會企業轉型，增加自主營運模式
1.依據最新衛福部111年發佈107年低收入戶及中低收中低收入戶家庭趨增、台灣貧富差距擴大。
2.社團法人台灣責信協會的公益觀察2019研究報告指出社會整體捐款減少、社福單位受助資源不均呈m型化。
3.綜合上述：本會為中小型社福單位，在整體大環境影響中，急需透過轉型發展社會企業，同時也藉此提供孩子展現成果之平台，促進孩子貧窮翻轉與脫貧自立。

經費用途：

1. 本計畫之活動經費用途將用於計畫相關業務執行費。包含：培養技能、職能養成訓練等之講師鐘點費、活動場地、設備器材與課程材料費用等。
2. 期間進行公益展演樂團表演與公益繪畫展，各項職能訓練產出之執行相關經費。包含：課程講師費、交通費和教學材料費用等。

預計效益：

5329位關懷對象

財團法人熱愛生命文教基金會
立案核準文號：八八彰府教社字第124767號函
提案分類：
團體電話：04-22532626
專案聯絡人：黎凡瑄/副秘書長
團體所在地：臺中市西屯區朝馬五街21號
email：vivi@llf.org.tw
官方網站：http://www.llf.org.tw

團體介紹 / 個人理念：
「財團法人熱愛生命文教基金會」於1999年9月21日成立大會。迄今已成立20多年，本會由成立生命線總會的林陳秀美女士所創立，並請方嘉綺女士擔任執行長。
這些年來，在方執行長的帶領之下，走入校園，關懷偏鄉兒童，深耕生命教育，至今已有51所學校、累積將近5萬學童受惠。其中9成以上為中低收入經濟弱勢學童、近1成為特殊境遇孩子。
同時，我們也成立凡星之家，幫助弱勢家庭孩子第二專長培訓。帶領弱勢家庭孩子「貧窮翻轉、手心翻轉」。靠自己擺脫貧窮，更有能力轉而幫助更弱小的孩童，將愛回饋於社會，讓善循環一直延續下去。
近年為追求轉型發展，提升受扶個案脫貧能力，同時降低對政府補助需求，而開始建立本會社會企業營運。透過凡星計畫職能與技能培育，將孩子課程作品與訓練成果，發展一系列本會社企營運之產品與服務，實踐社會共好。

活動名稱：優化社企產品與建立多元推廣計畫

活動日期：2024-01-01

活動地點：

協助公益團體：財團法人熱愛生命文教基金會

活動內容：

成果說明：

活動照片：

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