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優化社企產品與建立多元推廣計畫
計畫架構 一 整體計畫說明 本會以凡星之家計畫為根基,對弱勢家庭孩子 美術與音樂培育之課堂成果,藉由產品設計與開發過程,發展出一系列的產品與服務,並透過相關單位和推廣,建構出本會整體社會企業營運模式。 二 社企創造自主經濟收入、打造本會韌性組織 將課程成果發展程產品與服務,透過推廣帶來自主收入,例如:孩子畫作設計成一系列文創商品、孩子學會吹奏組成凡星樂團,提供活動表演服務。借此因應政府補助與大眾捐款之不足,打造本會為韌性組織持續運作,服務經濟弱勢家庭個案,創造社會共好。 三 扣相關成本投入凡星計畫、培育孩子自立脫貧 收入投入凡星計畫,持續培育孩子第二專長,發揮給魚不如教釣魚之效益。因為不是每個孩子都會念書,且本會大多孩子因原生家庭經濟因素,而需提早進入社會。因此透過培育職能與技能,運用循序漸進之課程設計,從引發興趣、自我探索、能力訓練到成果展現,培育出生涯職涯規畫力與銜接工作就職力!

  • 單位:財團法人熱愛生命文教基金會
  • 提案編號:113B001
  • 活動總經費:1,337,699
  • 服務對象:社會企業
  • 提案單位:富邦人壽--業務同仁

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提案目的:
一強化公共利益
1.增加弱勢家庭青少年多元學習的機會,提升其在社會競爭力。
2.培育弱勢家庭之孩童正確的價值觀。
3.透過發展社企收入,達到本會服務個案與組織運作共好。
二推廣公益社會文創與發展本會社會企業模式
1.提供相關設備及教學,讓青少年培育基礎職能,經過時間鍛鍊下,達到最終的就職或生產能力。
2.推廣服務對象產出的文創作品及產出物,除可建立服務個案自信及生產力,更營造社會文創的平台,達到社會企業及個案自立的目標。
3.社會資源報酬評估及自己自足,改善捐款環境的制約。
三發展社會企業轉型,增加自主營運模式
1.依據最新衛福部111年發佈107年低收入戶及中低收中低收入戶家庭趨增、台灣貧富差距擴大。
2.社團法人台灣責信協會的公益觀察2019研究報告指出社會整體捐款減少、社福單位受助資源不均呈m型化。
3.綜合上述:本會為中小型社福單位,在整體大環境影響中,急需透過轉型發展社會企業,同時也藉此提供孩子展現成果之平台,促進孩子貧窮翻轉與脫貧自立。
經費用途:
1. 本計畫之活動經費用途將用於計畫相關業務執行費。包含:培養技能、職能養成訓練等之講師鐘點費、活動場地、設備器材與課程材料費用等。
2. 期間進行公益展演樂團表演與公益繪畫展,各項職能訓練產出之執行相關經費。包含:課程講師費、交通費和教學材料費用等。
預計效益:
5329位關懷對象
財團法人熱愛生命文教基金會
立案核準文號:八八彰府教社字第124767號函
提案分類:
團體電話:04-22532626
專案聯絡人:黎凡瑄/副秘書長
團體所在地:臺中市西屯區朝馬五街21號
email:vivi@llf.org.tw
官方網站:http://www.llf.org.tw
團體介紹 / 個人理念:
「財團法人熱愛生命文教基金會」於1999年9月21日成立大會。迄今已成立20多年,本會由成立生命線總會的林陳秀美女士所創立,並請方嘉綺女士擔任執行長。
這些年來,在方執行長的帶領之下,走入校園,關懷偏鄉兒童,深耕生命教育,至今已有51所學校、累積將近5萬學童受惠。其中9成以上為中低收入經濟弱勢學童、近1成為特殊境遇孩子。
同時,我們也成立凡星之家,幫助弱勢家庭孩子第二專長培訓。帶領弱勢家庭孩子「貧窮翻轉、手心翻轉」。靠自己擺脫貧窮,更有能力轉而幫助更弱小的孩童,將愛回饋於社會,讓善循環一直延續下去。
近年為追求轉型發展,提升受扶個案脫貧能力,同時降低對政府補助需求,而開始建立本會社會企業營運。透過凡星計畫職能與技能培育,將孩子課程作品與訓練成果,發展一系列本會社企營運之產品與服務,實踐社會共好。
活動名稱:
活動日期:
活動地點:
協助公益團體:財團法人熱愛生命文教基金會
活動內容:
成果說明:
活動照片:
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